物流業4つのサステナブル・ビジネスモデル ファーストコールカンパニーシリーズ
ご注意表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等)
「PayPayステップ」は、付与率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、付与条件が未達成となる場合があります。また、PayPay残高とPayPayポイントを併用してお支払いされた場合、付与ポイントがそれぞれ計算されます。これらの場合、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。計算方法の詳細についてはPayPayステップ、Yahoo!ショッピングでのPayPayステップの扱いについてはヘルプページでご確認ください。
LINEヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo! JAPAN IDによるお一人様によるご注文と判断した場合を含みますがこれに限られません)には、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。
各特典に設定された「付与上限」を考慮した数字を表示できないケースがございます。その場合、実際の付与数・付与率は表示よりも低くなります。各特典の付与上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。
なお「VIP特典」は、他の特典付与と合算し注文金額の56.5%を超えた場合、超過分は付与されません。詳細はVIPスタンプ説明ページをご確認ください。
付与数は算定過程で切り捨て計算されている場合があります。付与数と付与率に齟齬がある場合、付与数の方が正確な数字になります。
原則税抜価格が対象です。特典詳細は内訳でご確認ください。
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第1章 日本の物流業界の現状(「物流」は世界の成長マーケット;世界における日本の物流;国内物流業界の現状;国内物流を巡る環境の変化)
第2章 日本の物流業界を取り巻く課題(日本の物流業界が直面する五つの課題;深刻な人手不足;物流の「二〇二四問題」;ひときわ目立つ「低生産性」;立ち遅れるデジタル化;サステナブル・ロジスティクス(グリーン物流、ホワイト物流、物流BCP))
第3章 物流会社の持続可能なビジネスモデル(四つのサステナブル・ビジネスモデル;サステナブル・ビジネスモデルの企業事例)
第4章 物流会社が取り組むべき五つの重点施策(「物流」が世の中を支えていることを再認識する;善循環のサイクルと五つの重点施策;自社のミッション・ビジョンの明確化と浸透;依存率の低減;業務フローの見直しと属人化の解消;戦略人材の確保;専門人材の確保)
第5章 物流業界の未来(物流業界は変化と変革をつなげる時代へ;競争から共創へ;物流に携わる誇りを持つ)
商品カテゴリ
JANコード/ISBNコード
9784478114469
商品コード
s-9784478114469
「本」があるすばらしさを忘れない書店でありたいと思います
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