オブジェクト指向でなぜつくるのか 知っておきたいOOP、設計、アジャイル開発の基礎知識/平澤章
同一ストア3,000円以上で送料無料
対象商品を見る条件により送料が異なる場合があります。
ご注意表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等)
「PayPayステップ」は、付与率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、付与条件が未達成となる場合があります。また、PayPay残高とPayPayポイントを併用してお支払いされた場合、付与ポイントがそれぞれ計算されます。これらの場合、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。計算方法の詳細についてはPayPayステップ、Yahoo!ショッピングでのPayPayステップの扱いについてはヘルプページでご確認ください。
LINEヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo! JAPAN IDによるお一人様によるご注文と判断した場合を含みますがこれに限られません)には、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。
各特典に設定された「付与上限」を考慮した数字を表示できないケースがございます。その場合、実際の付与数・付与率は表示よりも低くなります。各特典の付与上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。
なお「VIP特典」は、他の特典付与と合算し注文金額の56.5%を超えた場合、超過分は付与されません。詳細はVIPスタンプ説明ページをご確認ください。
付与数は算定過程で切り捨て計算されている場合があります。付与数と付与率に齟齬がある場合、付与数の方が正確な数字になります。
原則税抜価格が対象です。特典詳細は内訳でご確認ください。
5/23〜5/25の間に発送予定
5/22 1:00時点
最安値(新品)
最安値(中古)
絞り込む
4.0
2021年08月28日 21:28
lsa********さん
オブジェクト指向がなぜ使われているのか
タイトルから,オブジェクト指向言語の使い方についての HowTo 本だと思いましたが違いました。 なぜ,オブジェクト指向が現代において普及しているのかを,歴史を追って説明し,とても簡単に理解しやすい内容となっています.最初の方は,「コーディングを支える技術」と似通った内容になっているので,読んだことがある人は読み飛ばすことができます. 基本的な解説は Java を用いていますが,Java を知らなくても理解できる切り口となっています. オブジェクト指向の解説が書籍の9割です。 個人的には,「デザインパターンを比喩で説明されてもあまりよくわからなかったので,オブジェクト指向は比喩を使って説明されがちだからわかりづらくなっている,あくまでプログラミング技術の一つ」,のような考え方がとてもしっくりきました. 最後に関数型プログラミングについての説明があります。 プログラミングの整理術から上流工程のモデリング手法まで使われるようになったオブジェクト指向の全体感を,オブジェクト指向に詳しくなくても理解できるので,オブジェクト指向を使うプログラミングを習った早い段階で読むと,良いと思いました.
該当するレビューコメントはありません
情報を取得できませんでした
時間を置いてからやり直してください。
著:平澤章
出版社:日経BP
発売日:2021年04月
キーワード:オブジェクト指向でなぜつくるのか知っておきたいOOP、設計、アジャイル開発の基礎知識平澤章 おぶじえくとしこうでなぜつくるのかしつて オブジエクトシコウデナゼツクルノカシツテ ひらさわ あきら ヒラサワ アキラ
3,000円(税込)以上で送料無料の書店です♪(メール問合窓口:平日10:00~17:00)
定休日
日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 |
Copyright (C) eBOOK Initiative Japan Co.,Ltd.