■いまのプレイングマネジャーは■ ■もはや「無理ゲー」■ プレイングマネジャーとは 自身の「プレイヤー」としての役割をこなしつつ 部下の「マネジメント」もしている二刀流のマネジャーのことです。 そして、じつは 世の中のマネジャー（管理職）の9割が プレイングマネジャーです。 プレイングマネジャーは プレイヤーとしても結果を出しつつ チームの成果を最大限に上げなければいけません。 「自分がまさにそういう状況だ」 こう思ったあなたにお聞きしたい。 「プレイングマネジャーって、 ほとんど『無理ゲー』じゃないですか？」 やるべき仕事が増える 　↓ 時間がない 　↓ でも、チームメンバーをフォローする必要がある 　↓ プレイヤーとしても結果を出さないといけない 　↓ やるべき仕事が増える 　↓ 時間がない この無限ループです。 ■プレイングマネジャーを苦しめる■ ■６つの圧力■ もしかすると 現役のプレイングマネジャーであるあなたは 年配の上司にこんな風に言われたことがあるかもしれません。 「いやいや、マネジャーって、本来そういうものでしょ」 「おれたちの時代はそれでもなん