粗利「だけ」見ろ 儲かる会社が決して曲げないシンプルなルール / 中西 宏一 著
ご注意表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等)
「PayPayステップ」は、付与率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、付与条件が未達成となる場合があります。また、PayPay残高とPayPayポイントを併用してお支払いされた場合、付与ポイントがそれぞれ計算されます。これらの場合、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。計算方法の詳細についてはPayPayステップ、Yahoo!ショッピングでのPayPayステップの扱いについてはヘルプページでご確認ください。
LINEヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo! JAPAN IDによるお一人様によるご注文と判断した場合を含みますがこれに限られません)には、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。
各特典に設定された「付与上限」を考慮した数字を表示できないケースがございます。その場合、実際の付与数・付与率は表示よりも低くなります。各特典の付与上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。
なお「VIP特典」は、他の特典付与と合算し注文金額の56.5%を超えた場合、超過分は付与されません。詳細はVIPスタンプ説明ページをご確認ください。
付与数は算定過程で切り捨て計算されている場合があります。付与数と付与率に齟齬がある場合、付与数の方が正確な数字になります。
原則税抜価格が対象です。特典詳細は内訳でご確認ください。
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売上を見てはいけない<br>経営改善の真髄をわかりやすく解説<br><br>東京オリンピックに向け、建設業や不動産業などの好景気が報じられています。<br>また飲食業や運送業も繁盛しており、人手不足が深刻化する程です。<br>しかし、好景気でありながらも、赤字経営を続ける企業は少なくありません。<br>「売上を増やす=利益が増える」と思いがちですが、<br>売上ではなく、粗利だけに集中することで社員の目標や考え方がシンプルになり、経営状態も改善すると著者は説いています。<br><br>「粗利を徹底的に管理」し、「粗利を稼ぐ施策のみ常に考える」こと。<br>本書では、粗利だけを見る経営の具体的な方法に加え、<br>粗利を追及するための社内会議のやり方などにも触れています。<br>粗利を中心にした経営改善のためのノウハウが凝縮された1冊です。<br>中西 宏一 著
幻冬舎
2018年12月
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ナカニシ コウイチ
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