サブスクリプションの収益管理と企業価値評価 / 谷守 正行 編著
ご注意表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等)
「PayPayステップ」は、付与率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、付与条件が未達成となる場合があります。また、PayPay残高とPayPayポイントを併用してお支払いされた場合、付与ポイントがそれぞれ計算されます。これらの場合、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。計算方法の詳細についてはPayPayステップ、Yahoo!ショッピングでのPayPayステップの扱いについてはヘルプページでご確認ください。
LINEヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo! JAPAN IDによるお一人様によるご注文と判断した場合を含みますがこれに限られません)には、表示された付与数・付与率では付与されない場合があります。
各特典に設定された「付与上限」を考慮した数字を表示できないケースがございます。その場合、実際の付与数・付与率は表示よりも低くなります。各特典の付与上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。
なお「VIP特典」は、他の特典付与と合算し注文金額の56.5%を超えた場合、超過分は付与されません。詳細はVIPスタンプ説明ページをご確認ください。
付与数は算定過程で切り捨て計算されている場合があります。付与数と付与率に齟齬がある場合、付与数の方が正確な数字になります。
原則税抜価格が対象です。特典詳細は内訳でご確認ください。
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デジタル化の広がりとシェアリングエコノミーの隆盛を背景に、日本でもさまざまな業種でサブスクリプション・ビジネスが登場、百花繚乱の様相を呈している。従来もあった定期購買や「○○放題」とはどこが違うのか。内外の成功・失敗事例をもとにモデル化することで「先義後利」の商法を「三方よし」に昇華しうるサブスクリプション・ビジネスの本質を探る。さらに、サブスクリプションの仕組みを使って商品やサービスを提供する事業者はもとより、そのCFO・財務・税務担当者、銀行や投資家、監査法人など内外のステークホルダーにとってのサブスクリプション・ビジネスの価値とリスクを分析するうえでの視点を示す。<br>谷守 正行 編著
きんざい
2022年07月
サブスクリプシヨン ノ シユウエキ カンリ ト キギヨウ カチ ヒヨウカ
タニモリ マサユキ
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